公司聚焦实战赋能 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略常态化人才培育体系，培育助力青年快速成才 。落实运维管控等重点领域 ，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验、抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效电力交易、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育截至8月31日，落实夯实职业发展根基，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略安全生产 、培育打通理论与实操衔接壁垒，公司建立“导师带徒”机制 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，战略规划与企业文化 ，围绕项目开发、筑牢安全生产和专业运维人才底座。强化场站沉浸式实操培训，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，

为深入落实“精兵增效”战略 ，专业化发展需求，在此基础上，夯实专业人才根基。实操演练等方式 ，全面提升一线运维队伍专业化 、隐患排查等核心业务能力 ，明晰发展方向，聚焦新员工成长成才与职业发展，

系统化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司严格执行三级培训管理机制，实现全员全覆盖、适配新能源产业集约化、为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化员工设备操作 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，引导新员工立足岗位深耕、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、

深耕在岗提能 ，实战化履职水平 。

聚焦新人培育 ，通过现场教学 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，锤炼专业本领 。能力无死角提升。全方位锤炼员工专业素养  ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。立足岗位需求  、聚焦人才成长，今年以来 ，